不过，园区源从提出调查申请到最后执行，中间起码还有一年的时间要走。
它们与墙面融为一体，慧能何提慧服在视觉上应当弱化，否则就会异常压抑。需要说明的是，供智这些形式不是非此即彼的、不是矛盾的、不是排他性的，而是多元共生、多元共存与互补的。
但平台不是谁都做得了的，园区源尽管有些头部企业目前已有平台的雏形，园区源但接下来的挑战将会更大、竞争将会更加惨烈，其主要竞争对手既有行业内部的，也有跨界整合者。此外，慧能何提慧服在一个系统中，如果某个点长热不衰，那么其它点怎么办？所以，凡是热点都不会持久，永远都是轮动的。活动家具的设计与制造门槛要比定制柜类家具高得多，供智而不是相反。
这并不意味着立刻就要进行180度的大转弯，园区源而是要利用好现在与未来这个时间差做好部署、通过踩准趋势变化的节奏顺利完成这种平稳过渡。慧能何提慧服而定制家具企业若要做套房家具的话也需要实实在在的活动家具来加持。
2.定制家具/家居企业可选择的进化方向定制家具与定制家具/家居企业是两个不同的概念，供智定制家具作为一种提供物，供智必将从现有的独立存在方式逐步与传统意义上的非定制家具融合，打通定制与非定制的边界，即为建立在标准化零部件平台基础上的柔性输出与有限定制，这一共识在专业人士圈内已经基本不成问题。
①为大众主流市场专业提供系统家具解决方案近日，园区源有定制领域的头部企业从大家居战略公开回调到柜类定制专家，园区源无疑是经历了极其痛苦的历程而难以走通，不得已才做出的重大战略调整。2015年恰好是互联网家装模式大热的年份，慧能何提慧服考拉小匠网站也于同年8月正式上线，围绕装修行业产业链方向进行深耕。
第一，供智考拉小匠不支持装修公司接单，而是把业务直接交给工长。对于以上痛点，园区源考拉小匠的做法是先解决信任问题，目的是让更好的设计师和工长在平台上沉淀下来。
考拉小匠要保障自己做的是一个开放平台，慧能何提慧服平台上的工长只做半包，也就是人工加辅料。此外，供智考拉小匠还有两项自营业务，分别是除醛业务、考拉监理业务
